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对培训进行结果评估的具体方法有()。

一级(理论、专业、综合评审) 2023-06-01

A:360度评估
B:离职率分析
C:电话访谈法
D:缺勤率分析
E:成本效益分析

参考答案:BDE

对培训进行结果评估的具体方法:个人与组织绩效指标、生产率、缺勤率、离职率、成本效益分析、组织气候等资料分析、客户与市场调查、360度满意度调查,

下列不属于ISO 9000质量管理的8项原则的是( )。

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

关于CV、SV的描述,不正确的是( )

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( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

( )一般不属于项目绩效报告的内容

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元,最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为( )

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

质量审计又称质量保证体系审核,是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计的目标是:( ) 。①识别全部正在实施的良好及最佳实践 ②识别全部违规做法、差距及不足 ③分享所在组织或行业中类似项目的良好实践 ④积极、主动地提供协助,以改进过程的执行,从而帮助团队提高生产效率 ⑤强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

( )不是制订预算的输出

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中, ( )是不正确的。

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

前导图法可以描述四种关键活动类型的依赖关系,对于一个工作和另一个工作同时结束的过程,可以用( )描述

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

公司正在进行A项目的成本核算,其中销售费用是100万,项目成员的工资是20万,办公室电费是2万,项目成员的差旅费是10万,项目所需材料费是10万,公司为员工缴纳的商业保险费是10万,该A项目的直接费用是 ( ) 。间接费用A、B两个均分,该A项目的间接费用是(请作答此空) 。

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

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