对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有（　　）。

二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

A．对于那些参与意识不强的下属，效果不佳
B．它对于改进员工行为和表现，效果十分突出
C．属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通
D．容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会
E．要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属

参考答案：BCDE

单向劝导式面谈又称单向指导型面谈，是通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书，尽可能说服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。采用此面谈方式，对于改进员工行为和表现，效果是十分突出的，尤其适用于那些参与意识不强的下属。但由于这种单向性的面谈缺乏双向的交流和沟通，容易堵塞上下级之间的言路，从而难以给下属申诉的机会，使沟通渠道受阻。使用这种方式要求主管具备劝服员工改变自我的能力，并且能够熟练运用各种激励下属的模式和方法。