以下关于工作要项的说法不正确的是（）

A.它可能是大量的非重复性活动

B.一个岗位的工作要项约4～8个

C.它可能是对组织结果有重大影响的活动

D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

参考答案：A

工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成，但考评不可能针对每一个工作活动进行；一个岗位的工作要项，一般不应超过4～8个要项；抓住了工作要项就等于抓住了关键环节，也就能够有效地组织考评。

领导者行为不符合团体的伦理要求的行为是（）。(A)对可能侵犯成员权利及其自决权的压力有敏锐的辨察力并及时作出干预(B)没有时间让成员发表他们对团体活动的感想和意见(C)定期反省自己的需要和行事的风格，以及知晓这些因素对成员可能产生的影响(D)发现有不适合留在团体中的成员时，适时终止其参与团体

美国人奥斯本开发的团体讨论技术“脑力激荡法”使用时应遵循的原则是（）。(A)对团体成员的意见提出判断和分析(B)非常强调想法的数量越多越好(C)不对所有意见进行优先次序的排列(D)鼓励成员自由表达，但想法、意见不能太新奇

团体心理咨询师在团体心理咨询过程中不应扮演（）的角色。 (A)团体内部的调解人（B)团体成员的知心朋友(C)团体发展的控制者（D)团体的代理人

在团体心理咨询过程中，领导者应避免（）。(A)事事都要亲自过问（B)适度的自我暴露(C)冷静观察，细心体会（D)多听团体成员的看法

无助于协助成员投入团体的方法是（）。 (A)鼓励成员相互交谈（B)点名要求成员讲话(C)学习聆听他人的心声（D)寻找成员之间的相似性

团体凝聚力对团体咨询顺利进展具有的作用包括（）。 (A)团体成员无法感受到充分的安全(B)使团体工作流于表面和形式化(C)无法直率地讨论在团体中的所感所为(D)为团体提供了向前发展的动力

良好沟通的表现包括（）。(A)不让别人多说（B)说话速度太快或太慢(C)流露个人内心的感受（D)回避目光，面无表情

甄选成员面谈时，提出的主要问题包括（）。(A)你期待团体的其他人做哪些贡献(B)你为什么想要参加团体(C)你想参加团体吗(D)你喜欢哪种类型的团体领导

甄选成员时，使团体领导者与成员能增加了解，建立信任感，缓和成员害怕、担忧的心理。这时增选成员最合适的方法是（）。 (A)面谈法（B)测验法(C)书面报告法（D)自我评估法

在团体咨询开始时，招募团体成员最常用且最便捷的方法是（）。(A)通过相关的机构转介而来(B)通过张贴海报等宣传品(C)通过课堂教室的演讲来宣传和招募(D)通过班主任老师的推荐

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