在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。

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管理项目团队的输入包括（ ）。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价

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A公司正在给B公司做一个运维管理体系咨询项目，小张作为B公司的项目负责接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（ ）。①更新干系人登记手册②更新项目管理计划③形成问题日志④填写变更请求⑤修改项目章程

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（ ）不属于项目人力资源管理的范畴。

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某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。

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（ ）不属于典型的信息系统项目的特点。

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信息系统规划工具中（ ）可以反映数据类和企业过程之间的关系。

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大型信息系统是以信息技术和（ ）为支撑的大系统，具有规模庞大、分布广阔、采用多级网络结构提供多种类型应用等特征。

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某企业要建设信息系统平台要求系统可用性达到99.99%,系统A平均无故障时间10000小时故障，平均维修时间1小时,系统B平均无故障时间14000小时。故障平均维修时间1.5小时以下说法中正确的是（ ）。

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关于网络存储技术的描述正确的是（ ）。

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