下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

类别: 建筑工程 | 一建建设工程项目管理 2023-05-04

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

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在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。

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为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

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项目管理目标动态控制的核心是()。

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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。

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下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是( )。

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在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（　　）。

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对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

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