（2016年）甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20 位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是（ ）。

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(2017年)亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试，2013年以来，“东大机器人”每年都参加了J大学的入学考试，但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线，H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是（　）。

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(2017年)下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是（　）。

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(2017年)为了适应市场需求，甲公司决定扩大手机生产规模，市场预测表明该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定的情况下，净现值的期望值选择出最优方案。据此，甲公司采取的风险管理技术与方法是（　）

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(2017年)通达路桥公司拟在某省建一座大桥，此工程面临许多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等，公司为预测其效益，防范其风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响，此公司采取的风险管理方法是（　）。

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(2017年)面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是（　）。

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(2017年)宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，其职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失的方法是（　）

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（2016年）下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（ ）。

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（2015年）下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（ )。

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（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。

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