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项目管理的组织结构图反映的是()之间的组织关系。

二建建设工程施工管理 2023-05-05

A.各工作单位
B.各工作部门
C.各项工作任务
D.各工作人员
E.各项管理职能

参考答案:ABD

2020新版教材P16页
二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

提取和设定绩效考评指标的“T”是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

SMART方法中R的含义是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

属于品质主导型绩效考评法优点的是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

最为复杂的考评尺度是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

非正式沟通最大的优点是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

()最常见的问题是若干质化指标较难以量化。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

综合型考评方法包括()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

关于头脑风暴法正确的是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

关键绩效指标法的核心是()。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

类别: 人力资源 | 二级(理论、专业、综合评审) 2023-06-02

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