下列选项中，不属于企业总体战略的决策是（ ）。

类别: 外贸会计 | 注册会计师-公司战略与风险管理 2023-05-17

甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降生产成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（）。

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下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

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下列选项中，适宜采用市场开发战略的是（）。

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与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　）。

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下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（　）。

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关于战略管理表述正确的有（　　）。

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甲集团作为中国优秀企业的代表 ,其一举一动都备受外界关注 ,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革 :第一 ,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务 ,保证资源投入与业务重点能够相匹配 ;第二 ,针对市场环境的技术变化 ,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构 ;第三 ,采用与绩效挂钩的浮动工资制 ,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断 ,该公司进行的战略变革类型包括 ( )。

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在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

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甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过 13年发展，甲公司在北京已经拥有 8家实体门店。近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（ ）。

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