甲公司刚刚引进了一条新的生产线，由于以前并没有使用过该生产线或类似的生产线，而且管理层需要在三个月内评价这条新的生产线的生产效率，最有可能用到的分析方法是：

A.帕累托分析
B.六西格玛法
C.流程图
D.学习曲线

参考答案：D

D选项正确。学习曲线正是用于评价新生产线在使用初期的生产效率。

某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()

下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法( )

某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()

某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为15,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为()

某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()

根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()

某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于()类型项目

在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()

能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()

企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

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