沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

A. 干系人信息与沟通需求
B. 沟通方式与信息发布
C. 干系人提供的绩效信息
D. 干系人管理与经验教训总结

参考答案：A

美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下：沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程，即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

变电站现场运行规程每（）进行一次全面修订。

二类变电站现场运行专用规程报（）备案。

交接班前、后( )分钟内，一般不进行重大操作。

关于变电运维班文明生产内容错误的是：（）。

变电运维班运维计划应包括倒闸操作、巡视、定期试验及轮换、设备带电检测及日常维护、（）等工作内容。

变电运维室（分部）和班组应（）对计划执行情况进行检查，提高运维工作质量。

接班后，接班负责人应及时组织召开本班班前会，根据（）、运行方式、工作情况、设备情况等，布置安排本班工作，交待注意事项，做好事故预想。

以下不是交接班主要内容的是

下面哪项不是副班长(安全员)的岗位责任

运维班值班方式应满足日常运维和应急工作的需要，运维班驻地应24 小时有人值班，并保持联系畅通，夜间值班不少于（）人。

加载更多~