直线职能制组织形式的缺点有（）。

A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长

参考答案：D

本题考核的是直线职能制组织形式的特点。直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。选项A属于职能制组织形式；选项B属于直线制组织形式；选项C属于矩阵制组织形式。

超级多数条款是指如果更改公司章程中的反收购条款时，须经过超级多数股东的同意。超级多数一般应达到股东的70%以上。( )

配股价格的确定是在一定的价格区间内由主承销商和发行人协商确定。( )

公司因股东大会决议解散的，应当自解散事由出现之日起15日内成立清算组，开始清算。( )

上市公司应当在可转换公司债券期满后5个工作日内，办理完毕偿还债券余额本息的事项。( )

发行人应根据《公司法》和《企业会计准则》的相关规定披露关联方、关联关系和关联交易。( )

事先预防策略是主动阻止本公司被收购的最积极的方法。( )

记账式国债的乙类承销团资格之一是注册资本不低于人民币10亿元的非存款类金融机构。( )

若《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第1号——招股说明书》的某些具体要求对发行人确实不适用，发行人可根据实际情况，在不影响披露内容完整性的前提下作适当修改，但应在申报时作书面说明。( )

要约收购中，收购人可以采用现金、证券、现金与证券相结合等合法方式支付收购上市公司的价款。( )

一致行动是指投资者通过协议、其他安排，与其他投资者共同扩大其所能够支配的不同上市公司股份表决权数量的行为或者事实。( )

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