六西格玛管理中常用的度量指标有（ ）。A.西格玛水平Z B.综合缺陷数ZPOC.单位缺陷数DPO D.首次产出率FTYE.流通合格率RTY

类别: 建筑工程 | 中级质量专业理论与实务 2023-06-05

六西格玛项目团队的活动阶段可分为（ ）。A.项目识别及选择 B.形成团队C.团队考核 D.确定特许任务书E.培训团队

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下列职责中，属于黑带职责的有（ ）。A.协调和指导跨职能的六西格项目B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会D.选择最有效的工具和技术E.为绿带提供项目指导

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六西格玛管理中，执行领导者的职责是（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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组织的六西格玛管理是由执行领导、（ ）和项目团队传递并实施的。A.倡导者 B.提议者 C.黑带大师 D.黑带E.绿带

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六西格玛管理综合体系框架的核心包括（ ）。A.管理承诺 B. DMAIC改进模式C-各方参与 D.六西格设计DFSSE.测量体系

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六西格玛管理通过（ ）途径来实现顾客与组织的双赢。A.加强监督提高质量 B.减少缺陷降低成本C.关注顾客增加收入 D.实施标准获得认证E.广泛参与质量改进

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西格玛水平的含义理解正确的有（ ）。A.西格玛水平是企业对商品质量要求的一种度量B.西格玛水平越髙，过程满足顾客要求的能力就越强，过程出现缺陷的可能性就越小C.西格玛水平越低，过程满足顾客要求的能力就越低，过程出现缺陷的可能性就越小D.西格玛水平是过程满足顾客要求能力的一种度量E.西格玛水平越低，过程满足顾客要求的能力就越低，过程出现缺陷的可能性就越大

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下列关于六西格玛管理的说法正确的有（ ）。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

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下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（ ）。A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C. 一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

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