事业部制组织形式的优点不包括()。

(中级) 人力资源管理 2023-05-19

A:有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B:有利于增强企业内部的活力
C:有利于公司内部的协调一致
D:有利于节约管理成本
E:有利于把联合化和专业化结合起来

参考答案：CD

本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。

房源信息由接受业主（委托人）委托的房地产经纪人录入，其他房地产经纪人只能看到房源的基本情况，业主的联系方式只有接受委托的房地产经纪人拥有，这种房源信息共享方式是（　　）。

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05

房源共享形式不包括（　　）。

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05

房地产经纪人最初向客户推荐房源时，应重点关注房源的（　　）。

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05

王先生有一套房屋，2009年可以售出价格为145万元，2011年可以售出价格为160万元。2013年5月王先生急需一笔资金，只得以142万元成交。引起该套房屋价格最终变化的是（　　）。

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05

房地产经纪人通过直接接触开拓房源的优点主要有（　　）。[2011年真题]

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05

甲公司是E市一家以代理新建商品房销售为主的知名房地产经纪公司。乙公司是一家新成立的房地产开发公司，缺乏知名度，经济实力不雄厚，竞争能力较弱。乙公司在E市远郊区购买了一宗面积不大的土地，准备开发一个规模较小的住宅项目。乙公司找到甲公司，委托其营销策划并独家代理销售该住宅项目。经协商，双方签订了代理协议。甲公司接受委托后，根据乙公司的资源状况和市场形势，将该住宅项目定位为面向工薪阶层的普通商品住宅。为营销乙公司的住宅项目，甲公司可以通过创造（　　）来建立楼盘品牌。

类别: 建筑工程 | 业务操作 2023-07-05