论信息系统工程的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括风险管理计划编制、对风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免和消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行跟踪并建立相应的措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意思。请围绕“信息系统工程的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与过的信息系统项目（发起单位、目的，项目周期、交付产品等），你在其中承担的工作以及在风险管理过程中承担的工作。2. 请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3. 结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。

类别: 其它 | (高级)信息系统项目管理师 2023-08-25

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ ） 的应对策略。

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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。

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企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括 （ ） 。

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软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（ ） 不属于技术风险。

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下列报告中，不属于信息安全风险评估识别阶段的是

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下列工程项目风险事件中， （ ） 属于技术性风险因素。

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下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好 ______ ，将会造成最长久的影响。

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项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（ ）后才能方便操作。

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小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该 （ ） 。

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