当企业的战略变革遇到阻力时，企业在管理方式上的策略有（ ）。

类别: 外贸会计 | 注册会计师-公司战略与风险管理 2023-05-17

下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的是（ ）。

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宝高公司是一家投资公司，旗下有3家子公司。宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略。宝高公司采取的横向分工结构是（ ）。

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甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击，导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是（ ）。

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光贵公司是一家防盗门生产企业，近期决定投资研发新型的防盗门。公司决定组织20名专家对该项目的各项风险因素进行分析，各位专家之间不进行横向交流，每次提出的意见由专门的人进行统计，收集、统计过程重复进行，直至意见统一为止。光贵公司采取的风险管理技术与方法是（ ）。

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J公司是一家全球服装生产企业。随着全球经济的迅猛发展，市场需求发生改变，追求品质、个性化成为时代潮流，同时其上游的部分物资供应企业由于战略分析错误等原因接连破产，一时间对服装原料供应方面的稳定性造成了影响。根据上述信息，J公司面临的风险是（ ）。

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“大道至简”是汉庭酒店文化的高度概括。汉庭酒店创立伊始，就以“洗好澡，睡好觉，上好网”的消费体验为服务轴心，砍掉了诸如豪华大堂、餐厅、会议室等很多出差者不必需的设施。2017年起，汉庭酒店迅速铺开的“干净战略”，使汉庭酒店凝聚起新的核心竞争力。这些举措都是汉庭酒店对价值观的践行。从公司的使命角度看，这属于（ ）。

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某酒店集团经过分析和调查发现，消费者的住宿需求正在发生变化，住宿期较长的顾客开始有自主做饭的需求，于是该酒店立即着手开拓酒店式公寓业务，为顾客提供宾至如归的体验。该酒店集团进行市场细分的依据是（ ）。

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B公司是一家销售红酒的企业，公司在月末想用非财务指标衡量企业的业绩，B公司可选用的指标为（ ）。

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K公司是美国快餐业的一家连锁企业，该公司在2017年进军中国快餐业，并推出“K公司为中国而改变”的广告词，其一直致力于研发适合中国人口味的新产品，相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香菇饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐，K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。K公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

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