根据市场和企业状况，装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是（　　）个。

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装配车间的投入量是（　　）台。

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影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是（　　）。

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该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（　　）计算方法。

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若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（　　）。

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若采用折中原则计算(最大值乐观系数a=0．7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（　　）万元。

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该公司实施战略控制时可选择的方法是（　　）。

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该钳工车间的年生产能力是（　　）件。

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该车工车问的年生产能力是（　　）件。

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根据下面材料，回答88-90题。某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米．每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。该企业所核算生产能力的类型是（　　）。

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