（20分）某政府投资项目的总投资额为8 000万元，项目建设单位决定自行组织招标，招标人在招标文件中对有关时限做出如下规定：(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第1 8日上午8时整。(2)招标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前4 8小时。(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间2 4小时前提出。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说明，并对有关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考虑降低报价的可能性。【问题】1．招标人自行组织招标需具备什么条件？2．该项目招标人是否应当办理招标备案？说明理由。3．分别指出招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确，说明理由。4．分别指出评标过程中有哪些不妥之处，说明理由。

（20分）某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析。(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位。(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力。(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。【问题】1．工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？2．市场定位的具体步骤是什么？3．除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段？4．除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？

某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一揽子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快速发展。该计划涵盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇（街道）的5个村／社区，其中包括1个少数民族聚居区，需要征收180亩集体土地和城镇居民房屋31700平方米，影响259户共994人；拆迁商业店铺50个，总建筑面积2800平方米。项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行研究报告的独立篇章。【问题】1.该投资计划所含项目的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容？2.列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。3.项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确？说明理由。

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作( )。

某网络计划中，A 工作有两项紧后工作 B、C，已知 B 工作的最迟完成时间为 24，持续时间为 6 天；C 工作的最迟完成时间为 28 天，持续时间为 12 天，则 A 工作的最迟完成时间是( )。

假设某项目达产第一年的销售收入为31389万元，销售税金与附加为392万元，固定成本10542万元，可变成本9450万元，销售收入与成本费用均采用不含税价格表示，该项目设计生产能力为100万吨。【问题】1.分别计算该项目以生产能力利用率、产量和产品售价表示的盈亏平衡点。2.计算该项目达到设计生产能力时的年利润。3.计算该项目年利润达到5000万元时的最低年产量。

(2012年真题)某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有 A、B、C、D、E 五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件：事件 3：D 咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据；项目概况；项目节能方案及措施评估；结论、问题和建议。事件 3 中，D 咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容？

(2009年真题)A 咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质， 近期开展了以下三项咨询业务：业务 2： 受乙企业委托， 为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。 报告包括以下内容： (1)项目名称、 投资主体情况； (2)投资目的地、 中方投资额； (3)项目建设规模、 主要建设内容； (4)项目总投资、 各方出资方式、 融资方案及用汇金额； (5)项目生态环境影响分析； (6)项目社会影响分析。业务 2 中， 境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的?

(2012年真题)在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。……通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理……，建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策？除此之外，一般的风险对策还有哪些类型？

(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。……咨询公司工作过程中，……，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨 40％的概率为 65％，可能导致项目财务内部收益率从 13％下降到4.7％。(2)建设工期延误半年的概率为 25％，可能导致项目财务内部收益率从 13％下降到 11.4％。.根据乙咨询工程师的分析结果，确定 C 产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。