项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。

类别: 建筑工程 | 一建建设工程项目管理 2023-05-04

项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。

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根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。

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项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。

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根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（ ）。

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根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初 始阶段工作任务的有（ ）。

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与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。

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下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（ ）。

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关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。

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关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。 ①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档

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