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企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,制定战略方案的方法不包括( )。

职业导论 2023-07-05

A:自上而下
B:平行考虑
C:自下而上
D:上下结合

参考答案:B

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是(47)元。

类别: 其它 | (中级) 系统集成项目管理工程师 2023-08-25

活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。(55)是在活动过程中所需的信息和资料。

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在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排

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在信息项目建设开发中,(67)可动态地反应项目的建设情况。

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在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19×P(P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是(57)。

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某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。

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如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%,首先应该(48)。

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(40)不属于项目范围定义的输入。

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制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,(41)一般不属于项目范围说明书的主要内容。

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项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,(43)是其使用的工具和技术。

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