一个只关心完成企业目标而不关心资源使用情况的经理是( )。

A.不胜任的
B.注重于效果
C.注重于效率
D.运用目标设定方法来管理

参考答案：B

B该问题的目标是区别衡量组织绩效的效果和效率的概念。注重于目标是效果的关键。选项A不正确，尽管单独地注重于效果或者效率都会使管理不善，但这并不一定意味着经理是不胜任的。选项C不正确，注重于效率意味着关心资源的恰当利用。选项D不正确，题干中所述的对资源缺乏关注使它不适用于目标设定概念。

项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（）。

在建设工程监理过程中，监理人员的配备、调度和进退场计划等事宜属于监理机构内部（　　）关系的协调。

下列属于三大目标控制组织措施的有()。

下列选项中，分析论证建设工程总目标，应遵循的基本原则有()。

下列施工阶段的目标控制工作中，属于监理工程师质量目标控制工作的有（）。

下列选项中，属于三大目标控制措施中合同措施的是()。

下列选项中，属于建设工程目标控制合同措施的是()。

下列关于建设工程三大目标控制技术措施的表述中，正确的有()。

项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患且情况严重时，应该做的工作有()。

下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调内容的有()。

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