在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。

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利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标.通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。

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项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。

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项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

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质量管理的第一过程是()。

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下列活动中，不属于项目管理过程组的是()。

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绘制网络图应遵循的原则不包括()。

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由于电信运营项目自身的特点，使其后评价存在特有的难点，下列不属于此难点的是()。

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工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

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在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

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