某公司随着经营规模的扩大发展，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

参考答案：

产品的三个层次是( )

新创企业组织结构设计的原则是( )

资产负债表反映的是( )

企业盈利能力衡量指标是( )

老王的汽车修配厂是一家个人独资企业，在所有者老王去世之后，他的后代可以继承。( )

多数风险投资表示，在投资前首先考虑的是团队，其次才是创意。

有限责任公司的股东数量一般不得超过( )人。

以下选项哪些属于商业模式画布的构造块？

以下选项能够反映新创企业特殊性的是( )

以下选项哪些是创业风险的特征？

加载更多~